学习目标: 1,四天的内容精讲 2,七天的在线点播课 3,附送领航PMP手机APP,国内最好的pmp考试软件,含超过5000道模拟试题,大量有价值的资料,师生互项目管理认证助理(CAPM) CAPM 通常出现在项目管理流行语中。项目管理认证助理是项目管理协会 (PMI) 提供的入门级项目管理认证。这是由 Project Management Institute 提清晖项目管理培训中心创立十七年以来,已累计培训学员十余万人次,并为上千家企业提供了专业的管理培训与咨询服务,成为项目管理领域全国有影响力的专业培训品牌1、启动过程组：确立项目目标、范围，明确项目的可行性。制定男法加点项目章程，明确项目组织架构，指定项目经理，为项目的开展奠定基础。2、规划过程组：根据项目范围，进行任务男法加点分解，制定2.1项目建设期 Ø 决策期 Ø 实施期 Ø 运营使用期 2.2项目基本阶段划分 Ø 项目建设建议书阶段 Ø 可行性研究阶段 Ø 编制设计任务书 Ø 编制设计文件 Ø 工程招投标、签订施工合同2.培训资源协调 基于培训需求,项目经理应同步开展培训资源协调工作,以免客户提了需求无法满足而引起满意度下降,也避免过度承诺而造成资源浪费。 资源渠道上,可以从以下方面考虑: ① 项目经理:项目研发项目管理工具与模板培训 研发项目管理概述 研发项目管理是项目管理在研发管理领域的应用,由于研发工作的独特性,使得研发项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区• 想要晋升、需要提高管理水平的高潜人才 • 人力资源管理者 课程设置: 授课方式: 线上录播授课。 以德鲁克经典管理思想为核心基础,切合管理者实际情况,采用启发式教学,解答学员的现实管理